內(nèi)蒙古1.41萬名基層事業(yè)單位管理人員晉升崗位

內(nèi)蒙古自治區(qū)打破晉升“天花板”以來，今年1.41萬名基層事業(yè)單位管理人員晉升崗位，人均增資588元。

“我在旗縣事業(yè)單位工作了將近20年，對我而言管理九級既是‘地平線’也是‘天花板’，真沒想到能晉升八級職員。”巴彥淖爾市杭錦后旗自然資源局土地收儲中心職工高健感慨地說。高健從2004年參加工作以來一直在該行業(yè)工作，由于其所在事業(yè)單位是股級建制，這就意味著從入職到退休只能按管理九級兌現(xiàn)待遇，不會再有晉升的機會。直至2022年初，自治區(qū)在旗縣以下全面推行事業(yè)單位管理崗位職員晉升制度后，高健看到了晉升希望，并順利晉升為八級職員。

職員崗位是在管理崗位之外，單獨開辟的管理人員晉升通道。近年來，針對基層事業(yè)單位干部工作積極性不高等問題，自治區(qū)大力推廣職員等級晉升制度，著實讓基層一線干部有盼頭、有奔頭。張印現(xiàn)任烏拉特后旗鄉(xiāng)村振興服務中心主任，1998年從部隊退役安置，經(jīng)歷了蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)及旗直農(nóng)牧、應急管理等多個崗位的歷練，這次晉升為六級職員（相當于副處級）也是對他多年辛勤工作的肯定?！瓣P(guān)系要好的同事們常對我說，待遇提升了，更要好好干工作啊！”張印說。

兩年來，在巴彥淖爾市委組織部與市人力資源和社會保障局的共同努力下，巴彥淖爾市7個旗縣區(qū)共晉升1541名職員，人均工資增加了404元。在組織晉升時，當?shù)爻浞职l(fā)揮職員晉升機制的正向激勵作用，瞄準經(jīng)濟發(fā)展一線、鄉(xiāng)村振興一線、疫情防控一線等重要領(lǐng)域，對作出突出貢獻的優(yōu)秀管理人員優(yōu)先考慮、優(yōu)先晉升，進一步激發(fā)了基層事業(yè)單位管理人員工作積極性。

“我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作30多年，萬萬沒想到，像我這樣年紀大、學歷低的基層人員，在退休前還能晉升崗位。”興安盟科右前旗巴日嘎斯臺鄉(xiāng)綜合行政執(zhí)法局職員譚志國高興地說。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部職務晉升空間小、薪酬待遇低、管理人才流失等現(xiàn)象，嚴重制約著基層的發(fā)展與人才隊伍的建設(shè)。落實基層傾斜政策后，不僅有效解決了基層管理人員工資待遇偏低的難題，更重要的是穩(wěn)定了基層隊伍，營造了扎根基層一線、努力干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。扎賚特旗動物疫病防控與動物衛(wèi)生檢疫中心九級職員多聚寶一半玩笑一半激動地說：“這次晉升不僅滿足了我漲工資的心愿，更是得到了組織上對我多年工作的認可，現(xiàn)在工作起來更有勁頭了”。

近年來，為切實將黨中央對基層干部的關(guān)心關(guān)愛落到實處，自治區(qū)人力資源和社會保障廳創(chuàng)新思維、主動作為，不折不扣地將國家政策紅利和解決基層急難愁盼緊密結(jié)合起來，與自治區(qū)黨委組織部密切聯(lián)系、協(xié)同推進，第一時間印發(fā)《全區(qū)實施旗縣（市、區(qū)）以下事業(yè)單位管理崗位職員等級晉升制度工作方案》，是除試點省份外首批完成制度入軌和常態(tài)化晉升的省區(qū)市，進一步拓寬了基層干部的成長空間，優(yōu)化了隊伍發(fā)展路徑，激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)活力。