(本網(wǎng)訊:楊彩霞)工行內(nèi)蒙古鄂爾多斯伊煤路支行持續(xù)把減輕柜面壓力、提升業(yè)務(wù)分流率作為服務(wù)工作中的一項重點內(nèi)容來抓,加強管理,多措并舉,積極提升柜面分流率,客戶滿意度顯著提升。
提升服務(wù)意識。該行對照數(shù)據(jù)分析,積極持續(xù)做好柜面分流工作,定期召開晨會、夕會,組織網(wǎng)點員工積極交流學(xué)習(xí)心得體會,結(jié)合自身實際,增強提高柜面分流率的工作意識。
提高大堂分流。大堂經(jīng)理作為客戶最先接觸的銀行員工,其能否及時與客戶溝通并引導(dǎo)客戶使用自助機具、智能銀行來辦理業(yè)務(wù)已經(jīng)成為提升柜面分流的關(guān)鍵。因此,該行要求全體客戶經(jīng)理和大堂經(jīng)理,積極負責(zé)起柜面分流工作,堅持把查詢、轉(zhuǎn)賬交易、開卡、注冊網(wǎng)銀、掛失等業(yè)務(wù)盡量分流到智能銀行區(qū)、自助設(shè)施、網(wǎng)上銀行辦理;并及時做好解答、咨詢等服務(wù)工作,進一步緩解柜面壓力。
加強聯(lián)動營銷。該行始終堅持多方位營銷的業(yè)務(wù)辦理原則,尤其對優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶實行全面配套營銷服務(wù)。借助二季度工行金融產(chǎn)品開展優(yōu)惠活動的有利時機,對來行客戶積極營銷融e行、融e購、融e聯(lián)等電子銀行業(yè)務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)進一步促進網(wǎng)點營銷工作的開展。
責(zé)任編輯:田豐