(本網(wǎng)訊:楊彩霞)今年以來,工行內(nèi)蒙古烏海分行不斷完善內(nèi)控管理制度機制,強化全員案防意識,緊盯重點領域和重要風險點,強化過程控制、落實管控措施,嚴防案件及重大風險事件的發(fā)生。
年初,該行逐級簽訂了責任狀,層層傳導案防壓力,逐級落實案防職責,明確管理責任,在安排業(yè)務經(jīng)營發(fā)展的同時與案件防范工作同安排、同部置、同考核、同發(fā)展,確保轄屬機構不出現(xiàn)案件,少發(fā)生風險事件。
該行加強員工內(nèi)控合規(guī)意識教育,把“合規(guī)為本、全員有責、風險可控、穩(wěn)健高效”的合規(guī)文化核心理念傳播作為員工教育培訓的重要內(nèi)容,筑牢“三道防火墻”,不斷提高各級管理人員和廣大員工對合規(guī)文化內(nèi)涵的理解和認同,著力營造“人人重風險、事事講合規(guī)”的良好環(huán)境。
該行按季組織召開全行案防分析會,深入分析案防工作中出現(xiàn)的新情況新問題,針對案防分析會提出的風險事件防范重點,狠抓落實,積極整改。按月定期組織參加基層支行案防分析會和進行案防措施落實情況檢查,強化基層行案件防范責任,不斷提高業(yè)務運行質量。
該行通過“高標準、嚴要求”的管理,確保了內(nèi)控管理工作順利實施,真正做到發(fā)展與管理齊頭并進,促使內(nèi)控管理成為推動業(yè)務發(fā)展的重要手段。
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