工行內(nèi)蒙古分行積極做好銀監(jiān)普惠監(jiān)管口徑“兩增兩控”工作

　    （孟昕/通訊員）2018年工行內(nèi)蒙古分行嚴(yán)格貫徹落實(shí)政策要求，不斷優(yōu)化信貸發(fā)展結(jié)構(gòu)，加大普惠金融領(lǐng)域的信貸投向，三季度末超額完成小微企業(yè)金融服務(wù)“兩增兩控”任務(wù)目標(biāo)，普惠金融工作獲得監(jiān)管認(rèn)可。 
    一是加快小微企業(yè)貸款投放進(jìn)度。以監(jiān)管部門普惠金融考核為導(dǎo)向，通過稅務(wù)局、工商局等從源頭獲取企業(yè)信息，組織人員進(jìn)園區(qū)、跑市場，積極對接小微企業(yè)的融資需求，將工作重點(diǎn)放在1000萬元以下的小微企業(yè)信貸投放上，牢固樹立“不做小微，就沒有未來”的理念，堅(jiān)持做真小微，真做小微，加大加快信貸投放力度。 
    二是多措并舉，著力解決融資難融資貴的痛點(diǎn)問題。利用好總行對小微企業(yè)的利率優(yōu)惠，切實(shí)解決了小微企業(yè)融資貴的問題；充分利用我行“網(wǎng)上小額貸款”、“經(jīng)營快貸”等線上信用貸款產(chǎn)品，對結(jié)算量大，現(xiàn)金流充足的白名單客戶發(fā)放信用貸款，有效的緩解了部分企業(yè)融資難的問題。 
    三是進(jìn)一步健全普惠金融組織體系，努力提高服務(wù)小微企業(yè)的能力和水平。通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、向普惠條線增配備骨干人員，梳理人員職責(zé)分工，簡化流程等方法，提高了工作效率。同時(shí)以建設(shè)專營機(jī)構(gòu)、倡導(dǎo)專家治貸、強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)為抓手，加大人力、財(cái)務(wù)、信貸等資源投入力度，健全考核和問責(zé)機(jī)制，強(qiáng)化正向激勵(lì)和引導(dǎo)，激發(fā)普惠金融內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力，推進(jìn)普惠金融業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。 
    四是積極部署普惠金融業(yè)務(wù)主題工作。召開了“工銀普惠行”主題活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議，全面部署四季度及明年普惠金融服務(wù)工作，并以主題活動(dòng)為契機(jī)，舉辦小微企業(yè)融資政策宣講會(huì)、對接會(huì)，宣傳工行小微企業(yè)信貸政策，通過形式多樣的宣傳和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，吸引拓展新客戶，并針對普惠金融發(fā)展的新形勢、新要求，及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略，努力打造融資成本低、方便快捷的小微融資服務(wù)專營機(jī)制。 

責(zé)任編輯:向陽