建設(shè)銀行烏海分行秉承著“以德立行,以廉興行”的核心價(jià)值,深入實(shí)施新時(shí)代廉潔文化建設(shè)工作實(shí)施方案,以“四維聯(lián)動”策略為核心,傾力打造“簡單清新、陽光向上、一心干事”的廉潔文化生態(tài),為全行業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的精神支柱和思想保障。
一維:教育先行,筑牢思想根基
建行烏海分行將廉潔教育視為靈魂工程,通過中心組學(xué)習(xí)、大講堂、專題輔導(dǎo)等多元化途徑,將習(xí)近平總書記關(guān)于全面從嚴(yán)治黨和廉潔文化建設(shè)的重要論述植入每一位員工的心田。特別是對新提拔干部、年輕干部的教育,分行采取了精細(xì)化管理,確保廉潔理念從一開始就深深扎根,成為職業(yè)生涯的導(dǎo)航燈塔。
二維:警示常鳴,強(qiáng)化紀(jì)律約束
常態(tài)化、多樣化的警示教育是建行烏海分行廉潔文化建設(shè)的一大亮點(diǎn)。通過案例教育、同級同類警示教育、警示教育大會等多種形式,分行讓每一位員工都能感受到紀(jì)律的威嚴(yán),明白“廉榮貪恥”的道理,真正做到警鐘長鳴,防患于未然。
三維:典型引領(lǐng),激發(fā)內(nèi)在動力
建行烏海分行注重挖掘和宣傳廉潔典型,通過表彰先進(jìn)、樹立模范,激發(fā)了全行上下崇尚廉潔、踐行廉潔的積極性。無論是張富清金融服務(wù)隊(duì)還是黨員突擊隊(duì),他們的事跡成為了員工們學(xué)習(xí)的榜樣,促進(jìn)了廉潔文化的深度傳播。
四維:制度護(hù)航,構(gòu)建長效保障
建行烏海分行建立健全了一系列廉潔文化建設(shè)機(jī)制,將廉潔文化建設(shè)納入全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任考核體系,形成了黨委牽頭、多部門協(xié)作的生動格局。通過強(qiáng)化責(zé)任分工和制度保障,分行確保了廉潔文化建設(shè)的持續(xù)性和穩(wěn)定性。
在“四維聯(lián)動”策略的推動下,建設(shè)銀行烏海分行的廉潔文化建設(shè)工作取得了顯著成效,不僅營造了濃厚的“廉榮貪恥、向上向善”的文化氛圍,還進(jìn)一步完善了廉潔文化建設(shè)機(jī)制,為全行高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大的精神動力。未來,建行烏海分行將繼續(xù)深耕廉潔土壤,以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)的舉措,共創(chuàng)清廉未來,書寫新時(shí)代建行的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與文化自信新篇章。(李警科)
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