(王慧 劉偉/通訊員)“蒼茫大地,誰主沉浮?!毙r候,每當國慶閱兵來臨,年少的我總會守在電視機前,靜靜觀看從天安門廣場傳來的現(xiàn)場直播。那些恢弘磅礴的方陣和頂尖的武器裝備,讓我的內(nèi)心熱血沸騰,那時的我從未想過,未來也能成為航天強國建設(shè)的一員……
或許是一場巧合,或許就是命中注定,2021年,命運的齒輪終于迎來了轉(zhuǎn)折點,我加入了航天25所。
在此之前,我在一家私企工作,習慣了抓住一切機會展示自我,注重個人業(yè)務和成績的提升,養(yǎng)成了“工作腦”的模式,只知道埋頭苦干、單打獨斗……然而,在加入25所之后,我逐漸見識到了團隊的意義,體會到了什么是傳承的力量,什么是團結(jié)拼搏的精神,什么是“家”的溫暖……
入職初期,我時常感到迷茫且焦慮,我的“文科腦”與從事的“理科工”的摩擦,讓我的內(nèi)心充滿了忐忑,甚至對自己曾經(jīng)引以為傲的學習能力產(chǎn)生了懷疑。夜晚獨自一人時,我常常問自己,“我真的適合這里嗎?”“我能跟上大家的步伐嗎?”
不久后,按照異地布局要求,我們整個班組進駐易縣,進行重點項目的突擊生產(chǎn)。出發(fā)前,領(lǐng)導告訴我,“既來之,則安之?!边@句話像一束光照進了我的內(nèi)心,讓我開始慢慢接納未知與疑惑,允許問題的發(fā)生,并且學著見招拆招。我告訴自己,既然選擇了這條路,就要堅持走下去。
在工作技能儲備中,我開始向團隊里的每一位“老師傅”學習。這些“引路人”不僅毫無保留地傳授自己獨到的見解、方法和理念,更高深的理論轉(zhuǎn)化為通俗易懂的實踐操作,將復雜的天線調(diào)試技術(shù)轉(zhuǎn)化為一招一式的基本動作,讓我輕松掌握。
記得剛開始時,易縣的暗室環(huán)境還不穩(wěn)定,我們經(jīng)常會因為通信異常、設(shè)備波動等各種小插曲打斷節(jié)奏,而我又是急性子,有一次,在調(diào)試過程中,因為通信干擾,校準數(shù)據(jù)總是不正常。我試著用“師傅們”的方法解決,但效果不佳,幾次嘗試后,我很氣餒。正當我陷入內(nèi)耗時,組里的前輩們伸出了援手,他們幫我一步步分析隱患,一點點排查故障,甚至陪我加班趕進度,直到產(chǎn)品順利通關(guān)。在他們身上,我看到了嚴謹務實的態(tài)度、精益求精的執(zhí)著,以及不屈不撓的堅韌。那一刻,我重新找到了方向,心中的陰霾逐漸散去,重新燃起了信心和熱情。
就這樣,我們一起熬過了酷暑,度過了嚴寒,易縣成了我們的家,同事像戰(zhàn)友,更像家人。在這個過程中,我逐漸從一個迷茫的新手成長為能夠獨當一面的團隊成員,內(nèi)心的脆弱與堅強交織,但最終堅定了自己的選擇。
在外場4年后,我開始擔任班組長的角色。接到任命的那一刻,我心里除了激動之外,更多的是緊張,擔心經(jīng)驗淺薄擔不起這個重任,更擔憂因為外場的復雜,我的團隊管理能力不足。但領(lǐng)導告訴我,“刀在石頭磨,人在事上練?!庇谑?,我開始學著“師傅們”的樣子,引導團隊里的新航天青年,想填滿他們成長路上的所有“坑”。然而,現(xiàn)實總是不盡如人意。
團隊的二十幾個人年齡跨度從“80后”到“90后”“00后”,每個年齡段對工作和生活的態(tài)度與理解都不同。作為外場的組長,不僅要當好工作上的管理者,更要扮演好生活中的“調(diào)和劑”。
工作上,我們作為“突擊部隊”,生產(chǎn)任務大部分時間處于飽和狀態(tài)。為了便于管理和提高效率,我們班組將產(chǎn)品細化到個人,采取“日事日畢、日清日高”的管理制度。但在實行過程中,摩擦點便出現(xiàn)了。與女生合作時,我發(fā)現(xiàn)她們乖巧懂事、嚴謹細致,工作技巧能很好地掌握,但過于謹慎帶來的便是依賴性的增強,不夠獨立;與男生合作時,他們膽大創(chuàng)新、敢打敢拼,但闖勁過猛的“后遺癥”便是有時聽不進他人的建議。這些差異讓我感到困惑迷茫,但我沒有放棄,而是嘗試因材施教,對于女生,多鼓勵、多陪同,像“小鳥學飛”一樣,待羽翼豐滿時鼓勵她們飛向藍天;對于男生,則用最直接的方法,讓他們自己“發(fā)現(xiàn)錯誤”,多捧幾次“燙手山芋”、多當幾回“熱鍋上的螞蟻”之后,成長也自然水到渠成??粗鴪F隊中的他們不斷成長,我感受到了個人和團隊共生共長的蛻變,內(nèi)心的滿足感油然而生。
相處中,因為工作習慣和處理事情態(tài)度的不同,成員們之間偶爾也會出現(xiàn)分歧。有一段時間,同事們工作錯漏、爭吵辯論等種種小問題頻繁爆發(fā),讓我開始反思組里的工作氛圍,是否因為自己豪放不羈的性格,讓大家地規(guī)則意識越來越淡???為此,我盡快組織了一次會議,上半場進行工作檢討,下半場則是“真人吐槽”。就這樣,在既緊張又歡樂的氣氛中,我們既明確了規(guī)矩,又進行了心理疏導,化解了彼此間的隔膜,團隊的工作氛圍越來越融洽。這讓我深刻體會到,作為班組長,不僅要管理好工作,更要關(guān)注團隊成員的心理狀態(tài),幫助他們共同進步。
大家在吵吵鬧鬧中度過了四年,夜貓子體質(zhì)、螺螄粉愛好者、電話粥搭子……大大小小的矛盾屢見不鮮。我成了大家口中的“慧姐”,傾聽抱怨、化解矛盾,盡自己所能地讓團隊的感情凝聚成“一團火”。他們也成了我眼中的“閃光的小孩”,在點點滴滴中悟懂生活、和解生活,行而不輟向著我們共同的夢想闊步挺進……
而今,易縣試驗外場的工作如火如荼,整個班組正全力以赴確保全年科研生產(chǎn)任務圓滿完成。我們的故事在繼續(xù),我們也終將成為更好的自己。
責任編輯:于芳