文化不息，建行致遠(yuǎn)——建設(shè)銀行呼和浩特分行以企業(yè)文化鑄就高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)驅(qū)力

文化興則國運(yùn)興，文化強(qiáng)則民族強(qiáng)。近年來，建設(shè)銀行呼和浩特分行緊跟總分行“十四五”時(shí)期企業(yè)文化建設(shè)要求，讓企業(yè)文化理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于行，在不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力的同時(shí)，也為建設(shè)銀行高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的精神內(nèi)驅(qū)力。

推進(jìn)黨建文化建設(shè)，突出政治引領(lǐng)

建設(shè)銀行呼和浩特分行堅(jiān)持把提高經(jīng)營效益、增強(qiáng)競爭實(shí)力作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極創(chuàng)新黨建文化載體，推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)深度融合。2023年充分弘揚(yáng)“蒙古馬黨支部”黨建品牌影響力，突出“蒙古馬精神”的榜樣引領(lǐng)作用，激發(fā)全行干事的創(chuàng)業(yè)熱情，組建多支“黨員突擊隊(duì)”“青年突擊隊(duì)”走基層、下鄉(xiāng)村，以實(shí)干譜寫“紅色”奮斗歷程，以存貸規(guī)?！半p千億”的全新量級(jí)領(lǐng)跑同業(yè)，持續(xù)鞏固核心競爭優(yōu)勢。同時(shí)以黨建品牌影響力為依托持續(xù)探索與重點(diǎn)機(jī)構(gòu)客戶“以聯(lián)學(xué)共建促合作”的共贏道路，通過與內(nèi)蒙古醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)中心、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司等單位開展活動(dòng)鞏固合作基礎(chǔ)，讓黨建助推經(jīng)營取得明顯成效。

夯實(shí)廉潔文化之基，凈化企業(yè)風(fēng)氣

建設(shè)銀行呼和浩特分行統(tǒng)籌推進(jìn)“清廉建行”品牌建設(shè)的深耕細(xì)作，將廉潔從業(yè)理念融入經(jīng)營管理工作的規(guī)劃、部署、實(shí)施和考核全過程，厚植講廉潔、抓合規(guī)、防風(fēng)險(xiǎn)、促發(fā)展的文化沃土。2023年在全轄開展廉潔金融文化專題活動(dòng)，持續(xù)收集、評(píng)選、宣傳優(yōu)秀廉潔金融文化作品，線下舉辦廉潔家風(fēng)交流活動(dòng)2場，打造廉潔文化長廊，布放專題展板，出版了呼和浩特分行內(nèi)刊《啟航》雜志廉潔文化?？痪€上編發(fā)廉潔金融文化學(xué)習(xí)材料累計(jì)87篇次，在門戶網(wǎng)站開展專題宣傳，上傳優(yōu)秀作品20篇次，讓廉潔文化建設(shè)與業(yè)務(wù)發(fā)展同頻共振、同向發(fā)力，形成“簡單清新、陽光向上、一心干事”的良好氛圍。

培育人本文化氛圍，加強(qiáng)員工關(guān)愛

以員工關(guān)愛為主線，建設(shè)銀行呼和浩特分行著力培育人本文化氛圍，聚焦職工所需、職工所向、職工所急，在節(jié)假日、員工員工生日、結(jié)婚、生育、生病住院、離退休等特殊時(shí)點(diǎn)開展慰問活動(dòng)；以職工代表大會(huì)為媒介圍繞民主管理、隊(duì)伍建設(shè)、勞動(dòng)競賽、文體活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益、為職工辦實(shí)事等方面進(jìn)行討論評(píng)議，聽取職工意見，改善工會(huì)工作；為滿足建設(shè)條件的基層支行打造建設(shè)職工小家，把員工所需健身器材、生活用品等物資送上門；積極舉辦心理關(guān)愛、拔河、羽毛球、氣排球等減壓賦能、強(qiáng)身健體的特色活動(dòng)，著力增強(qiáng)員工的幸福感、滿足感，更形成了全行上下同心、共謀發(fā)展的濃烈氛圍和強(qiáng)大合力。

國民之魂，文以化之；國家之神，文以鑄之。建設(shè)銀行呼和浩特分行將繼續(xù)以企業(yè)文化為驅(qū)動(dòng)，持續(xù)培育全體員工的共同價(jià)值觀，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，以更加飽滿的精神和開放的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)，為金融事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和文化支撐。（王怡然）