建設銀行呼和浩特分行緊緊圍繞“五篇大文章”,借助金融科技力量,以網(wǎng)絡供應鏈金融產品為抓手,以地區(qū)大中型企業(yè)為核心樞紐,打通產業(yè)上下游,向產業(yè)鏈兩端輻射,解決產業(yè)鏈條中小微企業(yè)融資難、回款慢的痛點,為首府乃至全區(qū)提供專業(yè)優(yōu)質的金融服務。
以建筑行業(yè)為例,建筑業(yè)在采購勞務、混凝土、建材、鋼材等上游供應商時涉及大量資金投入,根據(jù)自身情況通過商票和掛賬形式進行結算,通常會面臨資金周轉慢、貨款支付周期長、供應商遍布全國、企業(yè)現(xiàn)金流吃緊等狀況,對上游供應商應付款項不能及時支付的情況時常發(fā)生。某建筑工程有限公司,是首府地區(qū)一家從事土木工程建筑為主業(yè)的企業(yè),目前涉及三個在建的房地產項目,該企業(yè)財務主管對建行呼和浩特萬錦支行的工作人員提到:“最近很多供應商向我們申請,希望可以盡快支付貨款,雖然還未到合同約定的最后付款期限,但因合作商多為小微企業(yè),如不能及時付款,供應商的資金周轉將會出現(xiàn)問題,無法保證后續(xù)穩(wěn)定的貨物供應,直接影響合作關系和項目進度。”
在了解到企業(yè)經(jīng)營痛點后,建設銀行呼和浩特分行迅速行動、多方協(xié)調,聯(lián)動上級相關部門,組建綜合服務柔性團隊,依托金融科技優(yōu)勢,引入大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新型技術,以建筑公司為核心,量身搭建上游供應鏈金融服務平臺,嚴格把控每一個關鍵節(jié)點,確保平臺在最短時間內成功上線。
截至2024年7月,建設銀行呼和浩特分行通過“互聯(lián)網(wǎng)+供應鏈”模式,為該建筑工程有限公司核心企業(yè)上游,遍布全國的50多家小微企業(yè)供應商投放超9000萬普惠金融貸款,有效緩解了核心企業(yè)生產周轉資金短缺問題,切實保障了上游供應鏈小微企業(yè)的穩(wěn)定運營。
建設銀行呼和浩特分行將切實承擔作為國有大型商業(yè)銀行的社會責任,多渠道、全方位加大綜合金融服務力度,做實做精金融“五篇大文章”,為全力推動“強首府”工程凝聚“建行智慧”、再添“建行樣本”,當好首府高質量發(fā)展的建設者、維護者、展示者。(趙靜)
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